县公安局“四规范四促进”狠抓队伍正规化建设

　　今年以来，崇信县公安局以强化队伍内部管理为切入点，牢牢把握警容风纪、作风养成、警务保障、规范执法四个关键点，力求队伍管理科学化、规范化、精细化，全面推进队伍正规化建设和公安业务工作，有效推动队伍整体素质和形象提档升级。

　　一、规范警容风纪，促进形象提升。把规范民警着装、内务管理作为展示公安形象最直观途径，教育民警树立人人是窗口、处处求规范的责任意识，狠抓日常作风养成和日常行为督导。一是规范民警仪表。结合工作需要，要求按规定着装，保持警容严整，言谈举止要符合公安民警的行为规范，树立公安民警良好的外在形象。二是加强内务管理。明确了办公室、值班室、民警宿舍规范要求，要求全体民警保持卫生清洁，物品摆放有序，切实提高内务水平；三是强化督导检查。政工、督查等部门严抓“一日检查”，定期对内务卫生、警容风纪等进行检查，对发现的问题当场责令整改并通报批评。

　　 二、规范作风养成，促进警令畅通。把公安队伍的执行力作为队伍管理的关键，要求全体民警做到令行禁止、警令畅通。一是强化学习夯根基。由党支部领导带头定期组织民警开展集中学习，反复深入学习“八项规定”“三项纪律”、“九个严禁”、《内务条令》等规章制度，筑牢遵法守纪的思想根基；二是严明纪律筑防线。大力加强党风廉政、执法执纪等日常养成教育，通过开展经常性的警示教育和引导，积极组织观看一系列警示教育片，并认真讨论分析上级通报的有关民警违法违纪问题典型案例，通过警示教育强化民警纪律意识、底线意识，筑牢“安全底线”；三是严格奖惩聚警力。充分发挥绩效考核的杠杆激励作用，将遵守纪律情况列入民警的日常考核，对违纪民警在年度考核中予以一票否决，并取消年底评先评优的资格，着力挤压“庸、懒、散”等不良现象的生存空间，提升队伍的执行力。

　　三、规范警务保障，促进精细管理。从细节着手，对警务保障工作逐步逐项进行规范，尽量减少民警违法违纪的可能。一是规范车辆管理。除实行车辆专管员保管、维修审批等制度。二是规范值班备勤。按照公平、透明的原则，明确了每日值班备勤及参与各类活动时的警力安排规则，对参与情况进行记录，同时对值班执勤民警进行及时提醒，防止缺岗、提前撤岗。

　　四、规范执法行为，促进民生工程。把规范执法、促进警民和谐关系建设作为公安执法的出发点和落脚点，规范内部执法行为，用工作实绩树立公安机关良好形象。一是严把关，规范执法环节。建立主办民警“一包到底”的责任制度，主办民警对整个案件全程负主责，有效防止案件互相推诿、错过最佳处置时间等问题的发生；二是明规定，全方位服务群众。严格按照县局制定的办案流程来办理各类案件，说明每个环节的时限以及监督审批程序，方便群众报警和监督。三是全面落实省厅党委推出的便民利民措施，依托“互联网+”为群众提供网上服务，提高便民利民的实效。