县应急局：多措并举扎紧廉政风险防控“铁篱笆”

一是强化岗位职责。以各股室职能职责和实际工作为切入点，梳理细化科室工作职能，在职责上执行定岗定责的管理模式，明确岗位职责，实现岗位设置全覆盖，真正使全局干部职工“知岗知责”,并按照既有分工又有合作的工作思路，将工作任务逐一落到所有人员，确保事事有人做，人人有事做，清晰界定岗位职责，切实提高工作效率。

二是全面排查风险。班子成员根据岗位工作职责，查找在决策、执行、三重一大等方面容易产生腐败行为的廉政风险点及表现形式；局各股室根据职责定位，按照“一项权力一个流程”要求，准确查找在权力运行、制度机制、企业监管、事故查处、灾害救助、预案管理等方面的廉政风险内容及表现形式，自查廉政风险点及防控措施，及时有效化解廉政风险。

三是定准风险等级。在确定岗位廉政风险后，按照“高”、“中”、“低”三个等级对风险准确定级，并建立廉政风险点及防控措施台账，实行分级管理，领导包抓负责；对因思想认识不到位而引发的风险点，加强针对性教育管理；对因制度空白或规范不到位而引发的风险点，进一步完善相关规章制度；对因监督机制滞后而引发的风险点，进一步完善监督体系，切实做到“风险定到岗、制度建到岗、责任落到岗”。

四是强化监督检查。局纪检组坚持暗访与督查相结合的方式，对廉政风险点进行动态监控，不定期对重点岗位廉政风险进行排查，对岗位廉政风险防范承诺、防控措施落实情况进行监督检查，督促问题整改，及时更新措施，形成规范用权、阳光用权机制，促进廉政风险防控能力得到明显提升。