崇信县供销联社立足为农服务本质，将社情民意作为深化综合改革的重要抓手。通过深入基层调研走访，精准反映基层实情、群众呼声、工作难点与政策建议，畅通了“上情下达、下情上传”的渠道，推动社情民意工作从“信息末梢”向“决策中枢”跨越，以高质量信息服务助力全县供销合作事业高质量发展。
一是筑牢社情民意工作根基。县供销联社选配1名政治素质高、业务能力强的社情民意专员，专职对接省市社，负责信息报送、审核与成果转化。建立健全月度归集梳理、党组统筹研判、理事会牵头办理、股室闭环督办的工作机制，形成收集、研判、交办、反馈全流程规范运行，确保事事有回音、件件有着落。依托6个乡镇供销服务站，结合“进家门、查矛盾、解难题”活动，深入基层开展专题调研5次，提出针对性建议9条，畅通基层诉求渠道，为上级决策提供参考，不断提升为农服务实效。
二是推动社情民意成果转化运用。县供销联社坚持“收集为基、运用为本”，建立社情民意信息分类研判机制，对调研走访中收集到的9条针对性建议逐条分析、精准甄别，区分轻重缓急形成办理清单。对涉及农资保供、基层社改造、产销对接等群众关切的共性问题，提交党组专题研究，明确牵头领导、责任股室和完成时限；对个性问题由监事会跟踪督办，实行销号管理。今年以来，已推动解决基层反映的农资配送效率不高、为农服务站点功能单一等实际问题5项，真正把“民意清单”转化为“履职清单”，实现社情民意从“听得到”向“用得好”深化。
三是健全社情民意反馈评价机制。县供销联社将群众满意度作为衡量社情民意工作成效的重要标尺，建立“双向反馈”制度——向上级社和相关部门及时报送高质量信息14条，向建议者和基层群众定期反馈办理进展及结果。结合“进家门、查矛盾、解难题”活动，开展社情民意办理“回头看”，通过实地走访、电话回访等方式，听取群众对问题解决情况的评价意见，形成“收集—办理—反馈—评价”的工作闭环，不断提升社情民意工作质效。