2月17日，县财政局召开“三抓三促”行动动员部署会议，传达学习省、市、县动员部署会议精神，解读《崇信县财政局“三抓三促”行动实施方案》，安排部署贯彻落实工作。县财政局党组书记、局长朱武奎同志主持会议并讲话，局机关全体干部职工和各乡镇财政所长参加会议。
会议指出，当前，正值全县上下深入学习贯彻党的二十大精神的关键时期，省、市、县委部署开展“三抓三促”行动，具有深邃的政治考量、鲜明的实践指向和迫切的现实需要，充分体现了大抓学习、大抓执行、大抓效能的鲜明态度，有力展现了崇尚实干、注重实绩、讲求实效的务实作风。作为财政干部，要认真学习贯彻省、市、县会议精神，深刻认识开展行动的重大意义，切实把思想和行动统一到省、市、县委和局党组的部署要求上来，围绕财政工作大局、聚焦工作重点，把“三抓三促”行动同财政部门实际结合起来，同推动具体工作落实结合起来，不断增强思想自觉、政治自觉、行动自觉，真正让财政干部的本领“强起来”、把状态“提起来”、把干劲“鼓起来”，确保“三抓三促”行动走深走实、达到预期目的和效果。
会议强调，要切实弘扬务实学风，局党组成员要发挥好以上率下引领示范作用，跳起摸高、加力推进，推动分管局属中心、业务办公室和乡镇财政所抓学习促提升各项任务按计划落到实处、见到实效。要强化组织保障，开展全方位、多层次、立体式培训，建立定期调度、协调联动、督导落实的工作机制，加强对学习提升成效的跟踪问效，在全局上下营造系统谋划、高效落实和比学赶超、争先进位的浓厚氛围。
会议要求，一要坚持问题导向，补齐短板强弱项。把开展“三抓三促”行动作为推动全县财政工作高质量发展的重要契机，要坚持问题导向，聚焦财政干部“本领赤字、能力恐慌”等问题，在强化政治理论、财政政策、财经法规、财政业务知识学习上下苦功夫、真功夫，争做“专家型”财政业务骨干。全面梳理制约财政高质量发展的瓶颈问题、短板弱项，围绕财政收支矛盾突出，税源结构单一，新的经济增长点发育缓慢，房地产市场冷清、土地出让不畅，风险防控压力加大，深化预算绩效管理改革还不够深入，财政资金绩效评价结果与预算编制挂钩还不够紧密，部分财政资金投资项目效益发挥还不够明显、乡镇财政所职能转变缓慢等问题，开展专题调研，有针对性地解决问题。二要聚焦重点任务，深入一线抓落实。对标党的二十大作出的重大战略部署，结合实施“十四五”规划，特别是“强县域”行动和县委十六届五次全会暨县委经济工作会议安排部署的各项财政重点工作任务，对梳理确定的17个方面56条财政部门具体攻坚任务，作为“一把手”工程和重点专项工作，深度谋划推动，加强攻坚突破。局党组各成员要牵头挂帅，既挂帅、又出征，深入一线，靠前指挥，当好施工队长，定期分析形势任务，研究解决问题，推动工作落实。强化统筹推进和节点调度，建立健全“月督促、季调度、年评估”工作机制，对执行进度、执行过程、执行质效严格管理，及时把控调度，确保决策落实、任务抓实、成效务实，推进各项财政重点工作任务高质量、高效能落实。三要强化组织领导，台账管理促推进。全面压紧靠实责任，加强组织领导、研究谋划、综合协调、督促检查，形成局班子带头、全员参与的强大合力。把开展“三抓三促”行动与2023年财政重点工作任务落实结合起来，健全工作任务落实进展情况台账，对超期、临期、正常推进的财政工作任务，按照“红黄蓝”三类管控，动态更新、及时预警，跟踪问效推动落实，做到年初建账、年中查账、年底交账。着力在财政工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位上下功夫，在全县财政系统上下形成一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围，以实干拼出全县财政工作高质量发展新局面，以高质量的财政工作实绩来检验“三抓三促”行动成效。