为深刻反思差距，整治作风顽疾，提升工作效能，结合“三抓三促”行动，县工信和商务局突出问题导向，部署开展了干部纪律作风集中整顿活动，采取抓学习、抓履职、抓执行、抓考核四项措施，有效推动机关干部作风转变，促进了各项工作任务落实。
一是突出重点抓学习，树牢政治意识。坚持把学习作为开展干部纪律作风集中整顿活动的基础和前提，采取举办学习班的方式，制定学习计划，列出学习清单，由局党组书记亲自主持，每天晚上利用两个半小时，集中学习了党的二十大精神和新修订《中国共产党章程》，《中国共产党纪律处分条例》《行政机关公务员处分条例》《事业单位工作人员处分暂行规定》等党的理论和党纪法规，开展了学习心得交流，进一步树牢政治意识，严明纪律规矩要求，从思想上彻底进行了一次作风“大扫除”。持续深化学习效果，坚持边学习边对照边查找问题，每名干部对照活动方案中所列的四个方面17条具体问题，逐一对照自查，查找问题不足，剖析问题根源，及时召开了问题总结分析会，干部之间相互交流监督，深刻反思自省，深层次接受思想作风洗礼，有效解决了干部思想站位不高，纪律规矩意识不强等问题。
二是细化职责抓履职，强化责任担当。针对职责任务不清，工作推诿扯皮等问题，梳理细化工作职责和岗位职责，立足基本职能，对应市局各科室及业务人员分工，进一步细化单位“三定”方案，研究修订单位领导班子成员分工，明确了各股室工作职责、业务人员分工和岗位职责，定岗定责，推动形成上下贯通、一插到底、各司其职的工作局面。坚持科级干部带头，以身作则，躬身示范，带着干部干，干给干部看，发扬攻坚克难、艰苦奋斗精神，主动担当抓工作落实。坚持一边抓正面教育引导，一边及时抓典型问题，在厘清职责、规范流程、示范引领、调度提醒的基础上，对整风高压态势下，依然四平八稳、我行我素，不主动工作，不服从安排，不遵守纪律的典型事例进行严肃处理。至目前，干部职工大会点名通报批评的股室及下属单位1个，约谈提醒相关责任人员5人。
三是完善制度抓执行，推动工作落实。针对工作能力不强、工作执行不力等问题，持续抓干部能力素质培训，严格落实党组理论中心组学习会和周二干部职工学习例会，及时传达学习中央省市县重大决策部署和重要会议精神，股室负责人轮流领学工信和商务领域政策法律法规，进一步提升干部履职能力。修订单位管理制度，重点完善违反制度规定行为的惩戒措施，盯紧制度落实情况，及时通报曝光，加强提醒约束，提升制度执行力。建立工作周调度制度和重点工作督办台账，坚持每周一晚召开党组（扩大）会议，听取各科级干部上周工作进展情况汇报，分析工作中存在的问题，对下一步工作进行安排部署。在单位楼道醒目位置安装电子显示屏，每周梳理上级来文来电、会议安排工作、领导交办事项，建立重点工作督办台账，在显示屏投放督办提醒，确保每一件工作无遗漏、落到实处。
四是健全机制抓考核，提升工作效能。为有效解决干部苦乐不均、工作积极性不高、工作效率低下等问题，以干部考核、评先选优为抓手，健全完善了干部考核办法，采取个人述职、会议点评、民主测评、股室推荐、党组会议评定等方式，组织开展了2022年度公务员和事业单位干部考核工作，评选优秀5名，树立了重实干、重实绩、重担当的导向。进一步抓实平时考核工作，认真履行办公室监督检查的职责，严格督促单位各项管理制度落实，建立目标管理考核办法，对违纪违规行为实行负积分制度，作为年度考核的重要依据。建立各股室工作任务落实清单，对股室内承担重难点工作、工作任务完成多、效率高的业务人员进行重点掌握，作为业务骨干重点培养，列为评先选优的对象；对长期没有承担重点业务工作、业务能力差、效率低的人员进行岗位调整，有效解决了干部工作热情不高，工作效能低的问题，推动形成比学赶超的良好风气，为开展好“三抓三促”行动打牢了工作基础。