今年以来，崇信县审计局严格落实省审计厅《关于贯彻落实“两统筹” 工作要求的实施意见》，坚持稳中求进工作总基调，立足“审计监督首先是经济监督”职责定位，聚焦财政财务收支真实性、合法性、效益性审计主责主业，积极统筹推进审计项目和审计组织方式，全力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。
一是以科学计划为引领，加强审计项目统筹。在制定年度审计项目计划时，综合考虑上级审计机关和县委、县政府工作中心的基础，实施政策落实跟踪审计、县级财政预算执行审计、部门预算执行审计、领导干部经济责任审计、民生项目审计等审计项目，探索运用融合式、嵌入式、“1+N”等审计方法，扩展审计监督的广度和深度，做到“一审多项”、“一审多果”、“一果多用”。同时，统筹以前年度审计项目完成情况和未覆盖到的部门和单位，逐步扫除监督的盲区和空白，不断提升审计全覆盖面。
二是以提升效能为导向，强化组织方式统筹。统筹运用上审下、同级审、交叉审、强化内审等多种方式，对涉及同一个部门的不同项目，做好在审计内容、审计时间上的统筹衔接，有效避免交叉重复审计。根据审计项目需要，统筹调配审计人员，确保审计组人员能力结构与审计项目需求一致。采取“以审代训”的方式组织审计人员参与重点审计项目，如重大政策落实、预算执行、民生等领域，充分调动内部审计力量，围绕机构设立、人员配备、制度建设执行、审计项目程序、质量、发现问题等内容开展常态化监督检查，全力增强审计监督合力。
三是充分利用大数据审计，强化“两统筹”应用。坚持把大数据审计作为抓好统筹管理、提高审计监督效率的根本方式，在财政一级预算单位审计全覆盖过程中，全面推广应用“总体分析、系统研究、发现疑点、分散核查”的数字化审计模式，统筹审计力量和计算机人才，组成数据分析团队，以财政审计团队为主导，以疑点问题筛查为导向，实现了人工查账与电脑分析相结合、数据筛查与人员落实疑点相关联，避免了预算审计点多面广、审不到、审不准的矛盾，提高了运用信息化技术核查问题、评价判断、宏观分析问题的能力，充分发挥了数据的“导航”和“定位”作用，有效实现精准审计。